互聯網人口紅利觸頂,線上獲客成本和難度增加,線下價值凸顯的大背景下,小程序孕育而生。經過一年時間的醞釀,小程序已經釋放出較大的能量:已上線100萬個小程序,連接200多個類目及數十萬商家,吸引100萬開發者和5000個第三方開放平臺。關于小程序,有兩個形象的詞,讓開發者“觸手可及”,讓用戶“用完即走”。
傳統經濟中,商業模式是一種中心化體系,不論是實體商超還是電商,都以超市或者電商平臺作為中心,集中所有的商家和流量。隨著零售行業的發展,商家逐步意識到自有流量的重要性,去中心化平臺成為商家的訴求。在騰訊去中心化的智慧零售布局中,最關鍵的工具就是小程序。伴隨著微信生態,商家自主探索出了社交電商、內容電商等模式。
小程序對零售業未來發展的四大趨勢:
一是社交裂變開啟人人皆帶貨的時代;
二是自媒體與電商結合,小程序是完成交易的重要方式;
三是線下的焦慮,線上的崛起,小程序連接線下與線上;
四是傳統電商向小程序遷移。
騰訊廣告營銷線生態大客戶產品運營楊皓天表示,小程序電商不但激發了基于關系鏈的社交電商新模式,對于提升GMV的效果也十分明顯。在2017年“雙十一”期間,小程序電商指數出現爆發式增長,有44%的成交用戶來自微信好友分享,其中,京東小程序的PV為16371萬,相比10月的日均值提高了6.5倍,新引入UV總量達到1663萬。
PC時代,我們的入口界面是網頁;移動互聯網時代,我們的入口界面是App;而在微信的時代,我們的入口界面是小程序。移動互聯網時代,出現了應用商店,以及一些更加場景化的入口。然后到了微信互聯網的時候,除了有App和移動互聯網的入口以外,還有大家的微信群掃碼分享,這是更私人的流量入口,都被引入到整個微信互聯網的流量生態里。所以,這些流量結構的變化,也會引來我們這個新的商業模式。
從流量變化的4個趨勢,說明微信流量變遷是如何再造零售新模式的。
第一個趨勢,社交裂變開啟了人人都帶貨的時代,小程序使電商的運營方向發生了變化。以往的電商更側重運營貨品,相比之下,小程序電商更側重于運營人和人之間的關系,運營人的社交行為,比如怎么讓人自發的形成傳播,進行推廣和分銷。
第二個趨勢,自媒體電商結合,小程序使內容創業者多了一種流量變現的方式。傳統的電商是給你想要的東西,而內容電商通過種草的過程,告訴你應該買什么東西。通過“電商+MCN”的這種模式,持續輸出高質量的內容,然后導入到電商,可以讓消費者有一種新的決策流程。
第三個趨勢,小程序連接了線上與線下,使線上線下可以互相引流。商家可以通過線上的游戲小程序等營銷手段引流到線下的場景,也可以通過線下掃描小程序二維碼等方式往線上做引流,提高用戶的運營。
第四個趨勢,傳統電商向小程序遷移。一方面,線上人口流量紅利已經飽和,商家可以采用一些基于小程序特有的功能去助力社交化的營銷,觸達新的用戶。另一方面,商家可以通過流量拆分,做成更輕量化的矩陣型的分發,利用不同的營銷方式對分類人群進行更精細的運營。
小程序對零售的影響,同時帶來了三個新和一個精細化。
一是新的基于社交的交互方式。小程序的社交基因強大,通過轉發分享、游戲、紅包、立減金等等,可以實現社交性和趣味性的全新交互。
二是新人群。小程序降低了服務的門檻,讓更多長尾人群得到了服務,比如三四線的居民,中老年群體,城鎮群體等。
三是新場景。小程序可以線上線下多點觸達用戶,也可以實現基于LBS的定向服務和更多的垂直服務。
四是精細化。對于傳統線下零售商來說,通過和小程序的連接,可以實現更精細的數據化運營,提升用戶的滿意度和留存率。
相對中心化的電商來說,微信流量相對分散且更具場景化,而社交流量基于信任,小程序和交易結合,以后會爆發巨大的機會。同時隨著小程序零售的不斷發展,它的頭部之爭肯定會越來越激烈,這將會是還有數據,內容,供應鏈能力的綜合競爭。在未來,我們希望越來越多的大公司和創業者加入,一起來探索小程序的未來。
所謂電子商務,重在商務,不在電子。
也就是說,從零售行業來講,消費者買東西的時候,是不關心以怎樣的形式來買的,在淘寶買,或者在線下買,又或者在微信上買,對他們來講,僅僅是變了個渠道而已,其實消費者并不關心,他們關心的是買東西的過程,對自己有哪些好處。這里的好處,我們可以總結為四個字:多、快、好、省。
電商迎來一個新的以移動社交為軸心的增量市場,小程序是爆發點,社交網絡將是最最最大的社交場所,微信將是未來最大的交易場所。
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